为认真做好岁末年初宁静生产事情，牢固树立宁静生长理念，从基础上消除事故隐患，有效停止种种宁静事故的爆发，12月27日，沿海公司滦南南站召开岁末年初宁静生产事情安排会，集会由站长董震主持，各值班站长、班长加入。
会上，董震转达集团公司近期宁静生产相关文件，结合站内近一年宁静生爆发长情况进行深入剖析，精准研判，着力构筑宁静生产的长效机制。
集会要求，一是提高站位，压实责任。要求各值班站长、班长切实把思想和行动统一，真正把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决克服麻痹思想，牢牢守住守好宁静底线。二是强化宁静培训，抓实“岗前三分钟”教育，按期开展拭魅战演练，提高职工宁静防备意识和快速处理能力。三是开展警示教育，建立举一反三罗致事故教训长效机制，时刻绷紧宁静这根弦，严格遵守各项宁静规章制度，不绝强化“红线”意识。四是增强应急预案演练频次，提升快速处理突发事件应变能力，推动各项宁静防备步伐落实落地。五是加大隐患排查力度，对站内机电设备设施、消防设施、燃气宁静、食品宁静等重要部位，做到深排查、重实效，隐患整改闭合治理。
集会强调，目今正值岁末年初要害期，要密切关注寒潮、冰冻、雨雪等卑劣天气，严格遵守24小时值班值守制度，遇到突发事件实时上报，同时在第一时间快速、科学、有效处理，包管站区宁静流通。
