为进一步增强公司条约治理,提升公司合规治理事情水平和危害防备能力,3月23日,京石公司举办了条约及合规治理培训。
在培训中,京石公司办公室通报了公司目今条约治理方面的突出问题及整改意见和步伐;对新修订的《条约治理步伐》、新制定的《合规治理步伐(试行)》进行了宣贯;金和公司技术人员为各人解答了在使用公牍系统填写条约台账时遇到的问题;公司执法照料围绕如何在条约签订、履行、终止全历程做好企业执法危害防备进行了执法培训。
公司总经理唐尔良加入培训,并就做好公司条约、合规治理事情提出三点要求:一是提高站位,聚焦问题抓整改。以问题整改为切入点,严格事情流程,坚决制止有规不依、有章不循、违规操作。二是形成协力,聚焦细节抓治理。进一步强化条约的全历程治理,进一步细化条约治理流程,全面推动条约签订的事前、事中、事后闭环精细化治理事情。三是构建体系,聚焦合规抓提升。将合规治理事情嵌入公司经营治理的各领域、各环节,贯串决策、执行、监督的全历程,落实到各部分、各单位和全体员工,实现多方联动、上下领悟,全面提升公司合规治理和危害防控水平,以高效合规治理铸牢企业高质量生长基本。
总经济师闻运钢主持培训,并对参训人员提出如下要求:一是要坚持学有所思。主动思考培训内容,将理论学习与具体业务相融合。二是要坚持学有所获。通过学习,进一步转变看法,切实提升条约治理、合规治理意识,使合规思维根植各个业务领域。三是要坚持学有所用。以此次培训为起点,连续深入学习条约和合规治理相关知识,为公司高质量生长提供合规包管。
此次培训在公司集会室设置主会场,各单位设分会场。各部分、各单位主要卖力人及条约、合规事情人员共计90余人加入培训。