凭据j9九游国际真人集团《关于深化干部制度革新的实施意见》精神，为适应企业革新生长需要，近日，河北航投集团顺利完成直管领导人员干部人事制度革新，4名直管中层正职、13名直管中层副职走上领导岗位，进一优化了治理人员年龄结构、专业结构，引发了干部人才步队活力，为转型升级、高质量生长涤讪基础。
此次的干部人事革新是河北航投集团推动干部年轻化、专业化、知识化的重要举措。凭据年初事情会安排，为平稳推进此次革新，航投集团党委在充分调研、聘请人力资源专业机构评估论证的基础上，先后下发直管领导人员离职转岗计划和正副职竞争上岗计划等一系列文件，对抵达一定条件的直管领导人员实施离职转岗政策；坚持公正、果真、公正的原则，对部分直管人员正职、副职岗位实施竞争上岗，坚持德才兼备、人岗相适、注重实绩、竞争择优的原则，经过组织报名、资格审查、理论考试、竞聘答辨、开端确定人选、考察谈话、集体研究、任前公示等环节，最终确定正式任用、聘用的直管领导人员。
航投集团此次干部人事革新涉及规模之大、人员之广，充分显示了航投集团解决人才短板问题的决心、干部员工对航投集团党委革新决策的支持和拥护。此次竞聘岗位笼罩航投集团大部分部室和单位，加入直管领导人员正职竞聘8人，上岗4人；加入直管领导人员副职竞聘53人，88人次，上岗12人。通过全面推行治理人员竞争上岗，优化调解部室人员和职能，为年轻干部生长成才、施展本领创立了空间。
航投集团为深化干部人事革新，进一步引发干部人才步队活力。凭据干部人事制度革新计划，将坚持到一线培养锤炼的用人导向，健全治理技术 “双通道”生长机制，在三年内有计划选派青年干部员工到一线岗位锤炼培养，在一线岗位提升专业能力。将“导师带徒”作为提升青年职工技术的重要载体，促使青年职工快速生长成才。航投集团将进一步完善岗位价值评估、末位调解和不堪任退出等制度，健全全员绩效考核体系，实施差别化分派，真正实现“业绩决定用人、效率决定用工、效益决定薪酬”，全面激活人力资源这个要害变量，为企业高质量生长提供人才智力支撑。
